Vizija i Misija
VIZIJA:
Fokusirani na postizanje rezultata
MISIJA:
Obezbeđujemo relizaciju ambicija svojih klijenata putem:
- Analize i razvoja poslovanja
- Analize i razvoja tržišta
- Izrade strategije razvoja
- Savetovanja u oblasti upravljanja i implementacije
Kodeks dobre prakse:
- Radimo sa Vama na implementaciji dogovorenog!
- U saradnji primenjujemo stečena iskustva - dobru poslovnu praksu!
- Radimo na postizanju rezultata zajedeno sa Vama!
- Pratimo poslovanje zajedno sa Vama!
Isporučujemo Vam:
- Jasno zapisanu, fokusiranu strategiju razvoja poslovanja sa alatima za realizaciju
- Produktivan, efikasan, motivišući poslovni ambijent
- Povišeni nivo posvećenosti realizaciji ciljeva
- Organizaciju koja uči
Poslovna filozofija
Izgradnja poverenja počinje na prvom sastanku sa klijentom
Na prvom mestu je razumevanje zahteva i potreba klijenta.
Dobro definisan zahtev klijenta je ključ uspešne saradnje.
Po pravilu, preduzetnik veoma retko dobro definiše zahtev prema konsultantima.
Po pravilu, preduzetnik veoma retko dobro definiše zahtev prema konsultantima.
Preduzetnik sa porastom obima poslovanja uviđa da ga je “posao prerastao”.
Tada je trenutak u kome traži pomoć stručnjaka iz različitih oblasti, po pravilu su to: IT, marketing, ljudski resursi, upravljanje prodajom, finansije. Razvoj, proizvodnju i uslugu, koju je on formirao i dalje dobro razume i relativno dobro upravlja njima.
- Uloga konsultanta je da pokrene promene i da u poslovanje unese promenu koja daje vidljiv rezultat.
- Zadatak konsultanta je da promeni ugao gledanja i predloži nove aspekte rešavanja različitih poslovnih situacija koje preduzetniku izgledaju kao bezizlazne.
- Konsultant upozorava preduzetnika šta će se desti ako ne preduzme dogovorene korake i predočava posledice nečinjenja ili koraka u pogrešnom smeru.
- Zajedno sa preduzetnikom definiše rokove za sprovođenje promena.
Vreme je veoma važan faktor. Vremenom ne upravljamo, vreme trošimo.
Ovo je činjenica koju često previđamo.
Ovo je činjenica koju često previđamo.
Jedinstven pristup realizaciji promena u poslovanju razlikuje Magsistem:
Na nedeljnom nivou smo prisutni na lokaciji klijenta.
Na nedeljnom nivou smo prisutni na lokaciji klijenta i delimo sa preduzetnikom teret odgovornosti za implementaciju strategije razvoja poslovanja tokom projektovanog perioda za implementaciju.
Saradnji se pristupa sistematski.
Obezbeđuje se povezanost između: tržišta, strategije, marketinga, prodaje i proizvodnje.
Planira se, prati, meri i ocenjuje.
Ništa se ne prepušta slučaju.
Poštuju se rokovi i kvalitet implementacije strategije.
Sistematski pristup obezbeđuje dobar rezultat, koji jedino zavisi od rešenosti klijenta da promene sprovede do kraja.
Upravo se ovakav sistematski pristup razvoju poslovanja nudi klijentima.
Zakažite besplatan sastanak
Partneri
Kompanije sa kojima sarađujemo
